HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND SECURING OF LEADERS人材育成と担い手確保

人材育成への取り組み

人材育成方針について

当社が持続的に成長をしていくためには人材の育成が不可欠です。物事に前向きに取り組み、自ら考え行動し問題を解決できる社員や、困難な状況にあっても最後までやり遂げ目標を達成できる社員を育成するために、年代や職責に応じた階層別研修のほか、職種別の専門研修やマネジメント研修を充実させています。
また当社では、職種ごとの人材育成ロードマップを定め、注力する分野や高い専門性が必要となる業務について、必須となる資格を明確に定め、将来を見据えた人材配置や計画的な人事ローテーションにより、若い年代からさまざまな経験を積ませることで、個人の能力向上や発掘を進めながら人材の育成を行っています。

社員教育

入社年次に応じた階層別研修

将来を担う人材を育成するため、入社年次に応じた階層別研修を実施しています。新入社員研修、新入社員フォロー研修、２年目、３年目、４年目、５年目（土木・機電・建築・建築設備職のみ）、７年目研修と、入社以降若手社員の早期育成に向けた研修を計画的に行うことでスキルアップを図っています。また、これらの研修は主に当社保有の研修施設「建設技術総合センター」で実施し、屋内研修だけでなく屋外でより実践に近い教育を行うことで、安全、技術、経験を身につけることができます。主席層以降も、新任主席研修、新任管理職研修や評価者研修などキャリアパスに応じたタイムリーな研修を実施し、社員のマネジメント能力の向上に取り組んでいます。